本章导：从章起，们正式从“”入“术”层面。
文本AI（如ChatGPT、Claude、Kimi）最基础、也最“第副驾驶”。
将首接接管最繁信息处理作——阅、作、构沟通。
掌握，着获得个永疲倦、识渊博私智库、作助理沟通教练。
篇案例：从“憋报告”到“产报告”陈，位专员，曾最害怕季度分析报告。
着需：.搜集几份业报告数据。
.再阅并摘录点。
.又痛苦构框架码字。
.最半“似乎还缺点么”焦虑反复修改。
个过程耗.，且俱疲。
现，使用“文本副驾驶”：.指令（搜集与）：“请扮演位资分析师。
里份业报告（粘贴核数据），请些信息，总结当个核趋势两个潜险点。”
.指令（搭建骨架）：“基于以分析，为成份详细季度分析报告框架，求包含宏观环境、竞争格局、用户洞察们建议部分。”
.指令（填充血肉）：“现，请将‘用户洞察’部分详细展，撰约字容，点分析Z世代用户消费理变化，求包含具数据支撑案例。”
.指令（优化润）：“将个报告语调调为更积极、更具瞻性，并检查逻辑否通顺。”
个过程耗。
最终报告度广度超以往，节省，用于考更具战略性问题。
就“文本副驾驶”带革命：将从“么”执苦力解放，让专注于“么”“为何”战略层面。
.认识“文本副驾驶”团同模型各擅，如同同专业顾问：·ChatGPT：全能型助·优势：综能力最，创作、代码成、逻辑推理、对话交互都很，态插件最丰富。
·最佳景：处理复杂任务、需轮对话入探讨问题、创。
·Claude：熟虑分析师·优势：文本处理、复杂文档理解、逻辑分析规性判断表现极佳。
维更“谨慎”。
·最佳景：处理超PDF文档、撰需严谨性分析报告、法律文审阅、全性求容成。
·KimiChat：国产“文本之王”·优势：支持达万字文度，目处理文档能力最具之。
·最佳景：阅本子、分析超调研报告、从百页议纪提取点。
建议：无需纠结，初期以个主力（如ChatGPTPlus）为核，遇到特定文档任务，辅以Kimi或Claude即。
.核法：从“聊”到“号施令”让AI输质量容键，于使用“角-任务-求-格式”公式。
.赋予角：激活专业格·错误示范：“帮个广告语。”
·正确示范：“假设奥美公司创总监，拥品业营销经验……”.确任务：清晰、具指令·错误示范：“分析数据。”
·正确示范：“任务：分析以销售数据（粘贴数据），销量最个产品类别，并分析其销量背能原因。”
.提求：设定约束条件质量标准·求以包括：格（专业、幽默、辛辣）、语调（积极、谨慎）、字数、点、避免么（避免使用话）、必须包含么（必须引用某个理论）。
·示例：“求：用语化方式表达，让也能懂。
字数控制字以。
必须包含个具案例。”
.指定格式：让输首接用·示例：“格式：以Markdown格式输，用表格展示对比数据，最用项目列表总结核观点。”
综案例·提问：“介绍能源汽。”
·者提问：角：位资汽业记者。
＞任务：向位完全懂技术消费者介绍能源汽。
＞求：容趣，通过类比解释专业术语。
点突使用成本环保优势。
避免过于技术化表述。
＞格式：输篇字文，并最用个点总结核优势。
.实战景：打通作流景：效率倍增——告别事务性作·处理邮件：“回复封邮件（粘贴邮件容），礼貌拒绝对方作邀请，但表达未作愿，字数字。”
·制作PPT：“基于份文章（粘贴容），成份页PPT纲，每页核标题个点。”
·议纪：“将段混议录音转文本（粘贴文本），理成结构清晰议纪，包括决议事项、负责截止。”
景：维阶——成为“超级”·习识：“习‘项目管理敏捷’。
请用费曼习法，用最通俗易懂语言向解释个概，并举例。”
·模拟面试：“现腾讯产品经理面试官，请根据简历（粘贴简历），向提个能难度问题，并回答予反馈。”
·暴：“们需为款营灯个营销创。
请运用‘跨界联名’，提些马空但具操作性点子。”
景：容创作——个就媒·爆文：“模仿‘夜徐老师’格，为款护条文案，求包含emoji，并带相话题标签。”
·频脚本：“为个介绍‘如何缓解久腰痛’分钟频个分镜脚本，包括面描述配音文案。”
·构：“帮构个科篇，核设定‘类绪以买卖’，求营造悬疑凉氛围。”
.避坑指：摆脱“AI”终极秘诀AI成初稿往往带种空洞、正确“AI”。
价值就于消除：.注入具细节：AI“产品很好”，改成“产品持妆能力让差完全用担脱妆”。
.融入个：加入“注到……”、“验……”等真实受。
.胆修改文：AI文“平均值”，以将其改得更犀利、更柔、或更符个IP调性。
.事实核查：AI“”（编造事实），对所键数据、引言案例，必须次核实。
本章指：.基础练习：选择个最需邮件或周报，严格按照“角-任务-求-格式”公式，向AI达指令。
对比与平自己区别。
.阶挑战：个完全陌领域（比如“量子计算”或“古希腊哲”），让AI扮演老师，用苏格拉底提问法引导分钟对话习。
.创建提示库：记件建个页面，将本章得最实用提示模板（如邮件、PPT、模拟面试）收藏起，形成自己“武器库”。
结“文本副驾驶”己经就位。
极作考槛，但并未考创作本价值，反而将其推向更维度——从执到架构，从输到评判。
驾驭，产力曲线将从线性增，迈向指数级跃。
章，们将激活，让象力能够被“秒化”。
